Psychologie

Relations de travail

Les relations de travail ont un impact direct sur le bien-être, la motivation et l’efficacité professionnelle. Elles engagent la manière dont on se perçoit, interagit, se positionne dans l’organisation. Cette rubrique explore les dynamiques relationnelles au travail : image de soi, rapports hiérarchiques, place dans l’équipe, communication au quotidien.

Rapport à la hiérarchie

Supporter un chef instable : loyauté ou soumission répétée ?

Certains professionnels parviennent à travailler pendant des années sous la direction d’un supérieur instable. Ils s’adaptent aux humeurs, anticipent les changements d’avis, excusent les incohérences, trouvent même des qualités dans ce chaos. Aux yeux extérieurs, cette endurance peut sembler admirable, voire incompréhensible. Mais chez certains, cette capacité à tolérer l’imprévisible s’inscrit dans une dynamique bien plus ancienne : celle d’une répétition inconsciente du lien à une figure parentale défaillante ou insécurisante, qu’il s’agit, cette fois, de réussir à maintenir. L’angoisse d’abandon plus forte que l’instabilité Travailler sous la houlette d’un chef incohérent, imprévisible, voire injuste, peut créer une tension permanente. Mais certaines personnes s’y habituent, comme si elles retrouvaient un…

Place dans l’organisation

Toujours vouloir être au centre : leadership naturel ou narcissime ?

Dans certains groupes professionnels, il y a toujours une personne qui attire l’attention, prend la parole, fédère, décide, oriente. Elle…

Rapport à la hiérarchie

Être toujours en opposition : esprit critique ou conflit archaïque avec l’autorité ?

Dans certains milieux professionnels, il existe des figures systématiquement contestataires. Elles remettent en question les décisions, suspectent les intentions, décryptent…

Rapport à la hiérarchie

La peur de son supérieur hiérarchique : une phobie du père ?

La crainte du supérieur hiérarchique peut prendre des formes multiples : appréhension silencieuse, stress disproportionné avant une réunion, inhibition soudaine…

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Place dans l’organisation

Rester “dans l’ombre” : humilité ou stratégie de protection ?

Certaines personnes adoptent une posture discrète dans leur milieu professionnel. Elles ne se mettent pas en avant, évitent les projecteurs,…

Place dans l’organisation

Créer des liens trop intenses dès les premiers échanges

Dans certains environnements de travail, des liens se tissent très vite, parfois de manière surprenante. Une collègue rencontrée la veille…

Place dans l’organisation

Se rendre indispensable au travail : engagement sincère ou besoin d’exister ?

Dans certaines équipes, il y a toujours une personne sur qui tout repose. Elle connaît les détails, anticipe les urgences,…

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