Psychologie

Environnement

L’environnement de travail englobe bien plus que le lieu physique : il influence la qualité de vie, la performance, la motivation et le bien-être psychique. Espaces, outils, relations, conditions d’évolution… tout participe à la manière dont on vit son quotidien professionnel. Cette rubrique explore les grands facteurs qui structurent et transforment l’environnement professionnel.

Organisation du travail

Travailler dans l’urgence : efficacité ou besoin de se sentir indispensable ?

Certaines personnes semblent ne fonctionner qu’en situation d’urgence. Elles s’activent lorsque la pression monte, repoussent les échéances jusqu’à la dernière minute, et déploient alors une énergie impressionnante. Ce mode de fonctionnement est souvent valorisé dans certaines cultures professionnelles. Mais derrière cette efficacité sous tension se cache parfois un besoin inconscient plus profond : celui d’exister à travers la crise, de se rendre indispensable pour ne pas se confronter à une sensation de vacuité. L’urgence comme moteur existentiel Ce n’est pas tant l’efficacité qui est recherchée que l’intensité. Le stress génère un état d’alerte qui réactive une vitalité intérieure, donne une direction, mobilise. Ce surinvestissement de l’urgence permet souvent d’échapper à une…

Intelligence artificielle

L’obsession de l’optimisation : quand l’IA devient un refuge contre le vide

L’arrivée massive de l’intelligence artificielle dans le travail quotidien a été accompagnée d’un discours quasi unanime : celui du gain.…

Organisation du travail

Refuser toute hiérarchie : entre idéal égalitaire et peur d’être dominé

Certains rejettent systématiquement toute forme de hiérarchie, y voyant une oppression à dénoncer ou une structure obsolète à déconstruire. Mais…

Intelligence artificielle

Pourquoi préfère-t-on parfois la machine à un collègue ?

L’intelligence artificielle est souvent perçue comme un outil pratique, rapide et fiable. Mais au-delà de ses performances techniques, elle suscite…

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Organisation du travail

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Beaucoup déclarent « ne pas aimer les réunions ». Trop longues, peu efficaces, envahies de paroles inutiles. Mais pour certaines…

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Organisation du travail

Le formateur comme figure de transfert : guide, parent ou rival ?

Dans toute situation d’apprentissage, il existe une dynamique visible — celle de la transmission de savoir — et une dynamique…

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